СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В РЕАЛИЗАЦИИ ПОТЕНЦИАЛА МЕСТНЫХ КАДРОВ В СУРХАНДАРЬИНСКОЙ ОБЛАСТИ
Ключевые слова:
Сурхандарья, кадровая политика, централизованное управлениеАннотация
Аннотация В данной статье на материалах архивных фондов представлен всесторонний анализ кадровой стратегии, реализованной в Сурхандарьинской области в 1920–1990 годах, и её воздействия на становление местных профессиональных кадров. В работе исследуются детерминанты политики делегирования специалистов из центра, причины кадровой неустойчивости и специфика их адаптации к локальной среде. Противоречивый характер кадровой политики, направленной одновременно на форсированную модернизацию и сдерживание внутреннего потенциала региона, рассматривается через призму отечественной и зарубежной историографии. На основе статистических данных о деятельности Термезского сельскохозяйственного техникума и динамики кадров в хлопковой отрасли доказано, что формирование полноценного управленческого звена из числа местных уроженцев завершилось лишь к 1980-м годам.
